基洛纳的儿科护理落后于其他卫生管辖区：KGH部门负责人

基洛纳综合医院（KGH）的一位部门负责人强调了他所说的在医院儿科病房关闭后儿科医疗保健服务方面的严重差距。

“这是前所未有的情况，”KGH麻醉科主任邓肯·德·索萨（Duncan de Souza）博士说。“我们不知道在不列颠哥伦比亚省发生过类似的事情，那里的一家大医院失去了其服务的关键组成部分。”

为儿科患者提供护理的De Souza在周三的市政厅会议上发表了讲话，这次会议是在KGH的儿科危机之后组织的。

他提供了内部健康（IH）和温哥华岛健康（VIH）之间儿科服务的比较，作为IH落后多少的一个例子。

“温哥华岛卫生局有90万人。IHA也是如此。维多利亚是他们的主要转诊中心，基洛纳也是，他们的儿科护理水平远远优于我们，”de Souza对大约100名出席者说。

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正如de Souza概述的那样，先进的儿科护理在维多利亚总医院（VGH）提供。

“他们有更高水平的新生儿重症监护病房。他们有儿科重症监护室，这是我们没有的。”“他们在急诊室为儿童提供专门的服务。他们的儿科外科项目更加健全和活跃。”

De Souza说，他认为两个卫生部门在儿科护理方面的明显差异归结为宣传工作。

de Souza说：“我们现在所拥有的是IHA中存在的任何程度的宣传和推动儿科的结果，我们看到了现在正在发生的影响。”

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KGH拥有10张床位的儿科病房于5月26日关闭，目前关闭时间已接近6周。

目前还不知道它什么时候会重新开放。

根据IH的说法，需要住院的19名儿科患者不得不转移到IH地区的其他医院，包括弗农、彭迪顿和坎卢普斯。

2:09尽管在KGH持续的问题，内部卫生高管薪酬

儿科医生多年来一直呼吁改变人员配置和医疗服务模式，但他们表示，他们的担忧没有得到足够重视。

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这促使他们中的许多人从医院辞职，使KGH的儿科医生严重短缺-这导致病房关闭。

该部门的关闭影响了包括急诊室在内的其他部门。

“我们把这些孩子留在我们部门的时间更长，”急诊室医生马修·皮特里（Matthew Petrie）博士说。“如果他们病得很严重，需要立即转院，这通常意味着我们的一名医生和至少一到两名护士要专门照顾那个生病的孩子，这只会从本已资源不足的系统中抽走资源。”

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de Souza说：“当我们为Kelowna General和IHA寻找可持续发展模式的解决方案时，我们不必放眼全局。”“我们只需要在自己的省份寻找可行的方法。”

卫生部表示，它知道有人呼吁基洛纳获得与其他社区相当的服务。

它补充说，“卫生部目前正在审查内政部最近提交的一份相关提案。”

然而，目前尚不清楚这一提议的具体内容。

在给《环球新闻》的一封电子邮件中，IH警告不要将两个卫生管辖区进行比较，在这种情况下，他指出，“直接比较基洛纳和维多利亚州，并没有考虑到这两个地区在地理、交通路线或人口支出方面的重大差异。”

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卫生组织还指出，近年来的人口增长要求卫生当局重点审查服务提供模式，并补充说，它已经扩大了KGH的新生儿重症监护病房。

然而，前线的医务人员表示，要满足不断增长的需求，还有很多工作要做。

“我们正处于一个拐点。我希望情况有所改善。”“我希望我们能效仿维多利亚的模式，提高儿科护理水平。”

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